PROYECTOS ANTERIORES
De 2019 a 2025
Asistencia técnica en el marco de la Alianza Global de la Cadena de Frío (GCCA-GCCF/WFLO) y diversos proyectos financiados por el USDA, la IFC, el Banco Mundial y otros organismos, para desempeñar funciones como experto en operaciones, logística y asesoría de inversiones en estudios de evaluación, mercado y viabilidad de la cadena de frío.
Participación en el desarrollo de modelos de negocio, planes financieros y estructuras de inversión para operadores logísticos con control de temperatura (3PL), así como en el apoyo a fondos de desarrollo y operaciones de almacenamiento y transporte refrigerado.
Experiencia en proyectos ejecutados en múltiples países, incluyendo Bangladesh, Arabia Saudí, Guatemala, Honduras, El Salvador, Marruecos, Ghana, Indonesia, Liberia, Filipinas, República Dominicana, Etiopía, Yibuti, Fiyi, Benín, Burundi, Camboya, Vietnam y Tailandia, contribuyendo al fortalecimiento de la logística de cadena de frío y soluciones agrícolas.
De 2004 a 2025
Friopuerto Investment SL, España (sociedad holding)
Gestión de todas las actividades de control de temperatura del Grupo. Desarrollo de proyectos y diseño, supervisión de la construcción y gestión de las operaciones de todas las instalaciones de control de temperatura construidas por el Grupo Romeu (España, Portugal, Marruecos, México y Uruguay). Infraestructuras portuarias de la cadena de frío
De 2013 a 2025
Friopuerto Tanger, SA, Marruecos (Puerto de Tánger Med)
Desarrollo y diseño de proyectos. Contratos de gestión, operaciones y servicios de TI con el Grupo Romeu y Friopuerto.
Inversión de 8 millones de dólares y operación de 5.000 posiciones de palés como 3PL de cadena de frío en la Zona Logística Libre de Tánger Med (el puerto más grande de África).
De 2013 a 2025
Friopuerto Veracruz LF Ricsa Grupo Griver, México (Puerto de Veracruz)
Desarrollo y diseño del proyecto en colaboración con el Grupo Griver. Prestación de servicios de gestión, operaciones y TI mediante contratos con el Grupo Romeu y Friopuerto.
Inversión de 8 millones de dólares y operación con 5.000 posiciones de palés como 3PL de cadena de suministro (operaciones en seco, congeladas y refrigeradas en el puerto de Veracruz, el mayor de México).
De 2015 a 2020
Friopuerto Montevideo, S.A., Uruguay (Puerto de Montevideo)
Desarrollé y gestioné una inversión de 5 millones de dólares estadounidenses destinada a la remodelación de un almacén frigorífico existente con capacidad para 5.000 palés (operaciones de productos secos y congelados). Actuó como terminal de contenedores para las principales compañías navieras.
De 2015 a 2019
Friopuerto Leixões, Portugal (Puerto de Leixões)
Desarrollé y gestioné una inversión de 10 millones de dólares y una operación de 10.000 posiciones de palés como proveedor de servicios logísticos 3PL de cadena de frío en la ZAL (Zona de Plataforma Logística) del Puerto de Leixões (el puerto más grande de Portugal).
De 2014 a 2019
Friopuerto Sines, Portugal (Puerto de Sines)
Desarrolló y gestionó una inversión de 5 millones de dólares y una operación con capacidad para 4.000 palés como proveedor de servicios logísticos de tercera parte (3PL) de cadena de frío en la ZAL (Zona de Plataforma Logística) del Puerto de Sines (el mayor puerto de contenedores y transbordo de Portugal).
De 2004 a 2019
Friopuerto Valencia, S.L, España (Puerto de Valencia)
Desarrollo y gestión de la terminal frigorífica del Puerto de Valencia para un grupo multinacional español con diversas actividades de transporte marítimo y logística, con una facturación superior a 500 millones de euros (Grupo Romeu). Gestión de Friopuerto y desarrollo de actividades nacionales y proyectos internacionales para las empresas del grupo.
Inversión de 17 millones de dólares (en dos fases) y operación de 15 000 posiciones de palés como 3PL de cadena de frío (operaciones de productos congelados y refrigerados) en el Puerto de Valencia (el mayor puerto de contenedores de España).